株式会社 𠮷永建設
Point 1
施工管理の業務のうち、特に重要な４つを紹介します。
《原価管理》
原価管理は、人件費や材料費など、工事にかかるコストを計算し、予算内で維持するための管理プロセスです。進行状況を管理し、予算を超過しないように注意を払います。
《工程管理》
設計図通りの建設を、予算内で安全に行うために、工法を計画し、作業員の配置や重機の手配のスケジュールを立てます。スケジュールに沿って工事が円滑に進行するように管理します。
《品質管理》
建設工事の品質管理は、設計図や仕様書に規定された品質基準に沿って管理します。材料選定や仕上げの品質を調整します。完成した建物の強度と品質を確認する作業も重要です。
《安全管理》
■設備の整備（消火器や手すりの設置、使用機材の点検など）
■作業員への安全教育 （ヒヤリハット周知など）
■作業員の健康管理（書類提出）
■安全パトロール
Point 2
社員旅行では海外に行ったり、週休2日制を採用し、有給休暇の取得を積極的に推奨しています。また、定期的に社内イベントを開催し、従業員のコミュニティ感を育み、仕事とプライベートのメリハリを持てる働きやすい環境を整えています。
Point 3
従業員が快適に働ける環境を作るため、業務に必要なPC・携帯・社用車は𠮷永建設で支給いたしますので、安心して業務に取り組むことができます。
Point 4
未経験･無資格からでも挑戦できる環境があります。最初は必ず先輩のサポートに入りながら、徐々に技術を習得していきます。あなたの成長を全面的にサポートし、資格取得支援を通じてスキルとキャリアの向上をサポートします。
先輩にインタビュー
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