ハリタ金属株式会社

水島　卓さん

 

 

環境問題を耳にする事が多かったので環境問題に携わる仕事に興味がありました。

 

 

 

社会へ出る事への不安が大きかったですが、就職後は仕事で出来ることが増えてきたことが自信につながり、不安も無くなりました。

 

 

 

 



門嶋　梨穂さん

 

 

地元(富山県)の産業に貢献したいと思っていました。その中でもリサイクル事業の将来性や、消費生活に密接した事業であることにやりがいを感じられると思いました。

 

 

 

わからない事はわからないで大丈夫なので、自分で調べたり質問したりして、学びながら頑張ってくださいね。

 

 

 

 

 



田辺　瑠唯さん

 

 

わからない事をすぐに聞きに行ける職場で、他部署の先輩も含め優しい方ばかりです。部署の垣根なく親切に教えてくださります。

 

 

 

夢はいつか追えるはず。希望していない業種であっても良い会社と出会えれば、縁は繋がります。そして視野を広げれば、いろいろな出会いが待っています。

「相互信頼・相互成長」でつくる、「いい会社」「強い会社」

会社と社員は成長と発展を共有するパートナーです。

お互いに理念を共有し、相互関係を深化させていくことが、私たちの目指す「いい会社」「強い会社」をつくる、源泉になると確信しています。

「人」が最も重要であると位置づけした組織運営を行い、「相互信頼・相互成長」でつくる「いい会社」「強い会社」を実現し、全社員の物心両面の幸福を追求していきます。

私たちの人事・組織方針

1.「パートナーシップ」の構築～会社と社員の「あるべき」関係性～

●会社は、最大のパートナーである社員と経営理念を共有し、その実現に向け共に行動する。

●会社は、全社員の人格・人権・個性を尊重し、一切の差別的取扱いを排除する。

2.新たな価値をつくることができる人財の育成

●会社は、仕事を通じてステークホルダーの新たな価値をつくることにより、「自らの達成感、喜び」を得ることのできる人財の育成を行う。

●会社は、人財の育成のための機会の提供や教育訓練を通じた最大限の支援を行う。

3.公正・公平な評価・処遇システム

●会社は、経営理念に共感し、常に挑戦・革新する姿勢をもった社員が公正・公平に評価・処遇されるシステムと、それが適正に運用される確固たる組織体制を構築し、継続的に最適化していく。

●評価・処遇システムとは、公平で透明性のある評価を実施し（評価）評価に基づく適切な成長支援を行うとともに（育成）社員の能力を最大限に引き出す配置を行いながら（活用）挑戦・革新する姿勢に厚く報いる（処遇）というサイクルを適正に機能させる仕組みを指す。